Yazar
Ekonomi ve Dış Ticaret Muhabiri
Mert Aydın, Türkiye’nin ihracat sektörlerini, sanayi politikalarını ve bölgesel ticaret ilişkilerini yakından takip etmektedir. Saha raporlamalarıyla sanayinin gerçek hikâyelerini okurlara ulaştırır.
Kurumsal yapay zekâ harcamaları hızla büyürken bütçenin nasıl dağıtıldığı, dönüşümün başarısını belirleyen asıl soru. Donanım, yetenek, yazılım ve değişim yönetimi arasındaki dağılım, parlak vaatlerle bilanço gerçekleri arasındaki farkı açıklıyor.
Güven anketleri kötümser bir tablo çizerken perakende satışlar ve hizmet tüketimi sürpriz bir dayanıklılık sergiliyor. Bu ayrışmanın ardındaki dinamikler, ölçüm sorunları ve tüketim alışkanlıklarındaki dönüşüm, ekonomiyi doğru okumak isteyenler için kritik ipuçları sunuyor.
Yeşil hidrojen, ağır sanayinin karbonsuzlaştırılması için umut vaat eden teknolojilerin başında gösteriliyor. Ancak elektroliz ekonomisi ve alım taahhütleri, hedeflerle saha gerçekliği arasında ciddi bir boşluk bırakıyor.
Gelişmekte olan ekonomilerde aile şirketleri sessiz ama belirleyici bir ağırlığa sahip. Uzun vadeli bakış, sahiplik istikrarı ve hızlı karar alma bu şirketleri birçok halka açık rakibine göre avantajlı kılarken, kurumsallaşma ve halef sorunu en büyük zayıflıkları olmaya devam ediyor.
Uzaktan çalışma, bulut servisleri ve tedarik zinciri saldırıları, 'kale ve hendek' mantığıyla kurulan kurumsal güvenlik mimarilerini geçersiz kılıyor. Sıfır güven modelinin işletmeler için anlamını ve uygulama yolculuğunu açıklıyoruz.
Şirketlerin temettü dağıtımına yeniden ağırlık vermesi yalnızca gelir odaklı yatırımcıları ilgilendirmiyor. Temettü politikası, yönetim kurullarının nakit akışına ve geleceğe olan güveninin en somut göstergelerinden biri olarak okunuyor.
Yenilenebilir enerji, yakıt maliyeti olmayan ama yüksek başlangıç yatırımı gerektiren bir varlık. Bu yüzden faiz oranları, bir rüzgâr veya güneş projesinin kârlılığını fosil yakıtlı bir santralden daha doğrudan etkiliyor.
Çipler artık yalnızca bir elektronik bileşeni değil; ekonomik rekabetin ve ulusal güvenliğin merkezinde stratejik bir varlık. Tedarik zincirlerinin jeopolitik bir meseleye dönüşmesinin perde arkasını inceliyoruz.
Yapay zekâ özellikleri, kullanıcı başına fiyatlandırma modelini sarsıyor. Kullanıma ve sonuca dayalı yeni modeller hem tedarikçilerin hem alıcıların stratejisini değiştiriyor. Pazarlık masasında nelere dikkat edilmeli?
Serbest nakdin hisse geri alımına mı yoksa yeni yatırıma mı ayrılması, yönetimin gelecek görüşü hakkında güçlü sinyal veriyor. Sermaye tahsis mantığı, geri alımların sınırlarını ve sürdürülebilirlik testini anlamak yatırımcıya net bir bakış kazandırıyor.
Düşen lojistik maliyetleri tedarik zincirlerinin normalleşmesine işaret ediyor, işgücü sorunları devam ederken nakliye maliyetleri segmentler arasında kayıyor.
Ekonomik belirsizlik dönemlerinde yatırımcılar geleneksel güvenli limanları değerlendirmektedir. Bu analiz, volatil piyasalarda sermayeyi korumak için altın ve devlet tahvillerinin cazibesini karşılaştırmaktadır.